当前速递！2023年怎么活？建筑设计院重塑竞争力

时间：2023-03-31 08:26:06 来源: 耕夫净习

【资料图】

建筑设计院是资质门槛相对较低，故是存量最多的设计机构。与常见的市政、道路、水利、煤化工、电力等设计机构相比，建筑设计院面临的市场面也相对较宽，只要开工搞建设80%左右的与建筑有关联。尤其是房地产井喷式发展的那些年，建筑设计院是很忙的，也收割了不少收入。时过境迁，随着房地产行情的低迷，建筑设计院的活路也就越走越窄，于是大家都在揣摸着如何建筑设计院的竞争力，以便存活下去，待机发力。盘点建筑设计院可重塑的竞争力就成了当下行市场发展的必然要求。

记得一部电影中的台词说：二十一世纪什么最贵？是人才！建筑设计院重塑竞争力首先是人才队伍建设。当前市场形势下，建筑设计院急需的是综合性创新型人才，如果从行业内挖不起设计大师级人才，那么就应该自己培养大师级高端设计师，最少得有这种招牌式人才。否则就要捡拾别人的牙秽，承揽一点儿施工图设计，挣得是低端的费用。

专业的行业讲究的就是资质。目前全国大约有不到100家综合甲级设计院，这样的顶级设计院仅收取管理就足以，其他低级别资质的设计院很多都是给综合甲级设计院在打工。当然，建筑设计院在当下要挣扎着存活，建筑行业（建筑工程）甲级是姑且可以继续混下去的。

优秀的经营承揽团队是立于不败之地的根本。设计院的主要成本是人力资源成本，除去各专业的人才以外，业务承揽团队的人才要求更高，因为这些人承载着优秀专业设计人才有无用武之地的关键。业务承揽人员整日要与各行各业的建设单位对接沟通，以无所不用其极的手段和策略拿到设计项目，如果有效管理不到位，那么业务承揽人员是带不长久的，建筑设计院尤其是这样。

智慧赋能建筑设计院将无法避免。哪家建筑设计院提前拥抱了智慧设计，那么哪家建筑设计院将拥有未来。但智慧赋能需要高成本做支撑，有哪几家建筑设计院愿意在智慧集成设计方面舍得提前投入呢？所以这是未来建筑设计院的蓝海。

当然，建筑设计院的竞争力还有口碑、设计质量、服务意识、宣传策略、业绩积累和更新等众多可挖掘的资源，以出其不意的手段赢得设计市场份额。

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